La sociedad en general, como entorno de la universidad, y la universidad misma, han estado sometidas durante las últimas tres décadas, a cambios de gran trascendencia: demográficos, económicos, sociales, políticos y tecnológicos, cambios que indudablemente han repercutido en las formas de dirección, organización y gestión de estas instituciones. Los modelos de organización y gestión tradicionales fueron concebidos para dar respuestas a entornos mucho más sencillos y estables, y hoy día son poco eficaces y operativos.

Se hizo necesario, entonces, que las universidades se acogiesen a modelos organizacionales que les permitieran ser parte funcional y participativa de su entorno, respondiendo así a una realidad dinámica y cambiante y por lo tanto con un alto grado de incertidumbre.

La Universidad de Margarita, es una institución joven, creada a fines del año 1999, y nace bajo una concepción organizacional quelacaracteriza como un sistema social abierto, dinámico y flexible, funcionalmente vinculado a un sistema más amplio (la sociedad), que constituye su entorno, dispuesto al cambio, y articulado internamente mediante subsistemas integrados funcionalmente, con interacciones específicas entre sus participantes.

El fin principal de la adopción de este modelo sistémico y de una dirección estratégica de la institución, es el logro del incremento de su capacidad de respuesta a la demanda social, con características de calidad, pertinencia, eficacia y eficiencia.